Durante la tercera sesión del Comité Gestor público-privado de Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) y OMEC (Otras Medidas de Conservación Basadas en Áreas) convocada por Transforma Cambio Climático de Corfo, se conocieron los procedimientos de selección y priorización de este tipo de proyectos, el estado de adopción en el sector empresarial chileno y las próximas líneas de trabajo para acelerar el desarrollo de iniciativas sostenibles, replicables y bancables.
Consolidar un modelo de gobernanza activa y una agenda común que permita transformar las Soluciones Basadas en la Naturaleza (SbN) en proyectos concretos, escalables y con capacidad de movilizar inversión fue uno de los principales objetivos de la tercera sesión del Comité Gestor de Soluciones Basadas en la Naturaleza y OMEC, instancia impulsada en el marco de la Hoja de Ruta 2026-2032 de Transforma Cambio Climático de Corfo.
El encuentro reunió a más de 35 líderes y representantes de instituciones públicas, empresas, academia y organizaciones de la sociedad civil, entre ellas Corfo, el Ministerio del Medio Ambiente, Ministerio de Vivienda y Urbanismo, CONAF, FAO Chile, Fundación Chile, Acción Empresas, NaturaInvest y Pacto Global, las que reafirmaron la necesidad de una articulación multiactor para avanzar en la estructuración de un portafolio de proyectos sostenibles y con oportunidades de ser escalables en las empresas.
Estandarizar criterios
Se abordaron dos temas centrales en torno a la definición de criterios y proyectos, siendo el primero la presentación de la metodología multicriterio desarrollada por FAO Chile y el Ministerio del Medio Ambiente, en el marco del proyecto Fomento de Proyectos de Soluciones Basadas en la Naturaleza, financiado por el Fondo Verde del Clima. La iniciativa busca desarrollar metodologías que permitan evaluar e incorporar proyectos de SbN al Sistema Nacional de Inversiones (SNI), generando mayores condiciones de certeza técnica para la formulación y evaluación de este tipo de iniciativas.
La metodología presentada considera cinco requisitos que ayudan a determinar la selección de proyectos, entre ellos, contribuir a las metas de la Ley Marco de Cambio Climático y contar con potencial de evaluación en el Sistema Nacional de Inversiones. A ello se suman criterios ponderados de priorización, que consideran aspectos como el impacto ecológico, la viabilidad política y económica, y el impacto sobre población vulnerable, incorporando enfoques de género e interculturalidad.
El proceso ha permitido evaluar desde una identificación de 72 proyectos mapeados hacia una preselección de 32 iniciativas, de las cuales 17 cumplieron con la totalidad de los criterios para ser evaluadas en mayor profundidad. Además, se estructuraron 12 tipologías o clases funcionales de SbN compatibles con el Sistema Nacional de Inversiones.
Al respecto, Gabriela Soto, coordinadora nacional del proyecto Fomento a las Soluciones Basadas en la Naturaleza de FAO Chile, agregó que se encuentran desarrollando una herramienta que se espera quede vinculada en alguno de los instrumentos del Ministerio del Medio Ambiente. La idea, dijo, “es que personas o entidades que quieran avanzar en el desarrollo de proyectos de SbN también lo puedan utilizar”.
Escalabilidad corporativa
La segunda exposición estuvo a cargo de Natura Invest que compartió un diagnóstico exploratorio basado en el análisis de 156 documentos públicos —entre reportes de sostenibilidad y memorias— correspondientes a 60 empresas socias de Acción Empresas durante el período 2022-2024.
Uno de los principales hallazgos fue que la adopción explícita del concepto de Soluciones Basadas en la Naturaleza sigue siendo limitada: solo cuatro empresas analizadas declaran expresamente este enfoque en sus reportes. Sin embargo, el estudio identificó otras 34 iniciativas que, sin estar denominadas formalmente como SbN, presentan una lógica compatible con este tipo de soluciones.
Entre las experiencias detectadas existen iniciativas vinculadas al carbono azul, techos verdes, zanjas de infiltración y restauración, aunque una parte importante se encuentra todavía en etapas de piloto. El desafío, según Alejandra Stehr, subdirectora de Natura Invest, es gestionar una mayor incorporación de estas soluciones en las estrategias de las empresas y en proyectos capaces de demostrar resultados concretos.
La mayor brecha, manifestó, “no es la ausencia de iniciativas, sino la dificultad de distinguir entre acciones con beneficios alterados y proyectos capaces de mostrar resultados verificables, atribuibles y sostenibles”. Por último, enfatizó que “cuando los pilotos se diseñan se tienen que diseñar ya pensando en el escalamiento con objetivos claros, líneas base, indicadores, monitoreo, responsabilidad, financiamiento y capacidad de adaptación con toda la gobernanza”.
Retroalimentación y próximos pasos
Durante el espacio de conversación, se respondieron consultas sobre la ejecución de proyectos en terrenos privados. Se aclaró que el Servicio Nacional de Inversiones (SNI) requiere que el titular o formulador del proyecto sea una entidad pública (o terreno público/concesionado), aunque la ejecución física la realizan privados vía licitación. Sin embargo, se precisó que los instrumentos y fichas quedarán públicos para su libre uso adaptativo en el sector privado.
Otro de los temas que se analizó fue la gestión del riesgo financiero en el sector privado. En este ámbito, los participantes coincidieron en que uno de los principales incentivos para las empresas es el potencial de las SbN para enfrentar riesgos operacionales y climáticos, mientras que la estandarización de tipologías puede contribuir a reducir incertidumbres y entregar mayores referencias para la toma de decisiones de inversión. En otro punto, Ulrike Broschek, subgerenta de Sustentabilidad y directora de Escenarios Hídricos 2030 de Fundación Chile, relevó la oportunidad de impulsar infraestructura verde-azul en las ciudades, a través de soluciones como jardines de lluvia y pavimentos permeables, los cuales, subrayó, requieren apoyo del sector público para lograr escalamiento.
“Esta tercera sesión confirma que para avanzar en Soluciones Basadas en la Naturaleza necesitamos conectar capacidades que hoy están distribuidas entre el sector público, las empresas, la academia y la sociedad civil. Debemos generar las condiciones para que potenciales iniciativas puedan transformarse en proyectos concretos, replicables y con mayor capacidad de atraer financiamiento”, señaló Irina Reyes, gerenta de Transforma Cambio Climático de Corfo.
Como resultado de esta tercera sesión, el Comité Gestor definió avanzar en nuevas acciones orientadas a trasladar estos aprendizajes hacia proyectos concretos. En específico, el programa Transforma Cambio Climático está llevando adelante una consultoría para identificar tipologías prioritarias de Soluciones Basadas en la Naturaleza en los sectores manufacturero y silvoagropecuario, y diseñar pilotos empresariales que puedan ser replicables.
Además, se acordó generar una instancia de coordinación específica entre Fundación Chile, Transforma Cambio Climático y el equipo de FAO y el Ministerio del Medio Ambiente con el objeto de profundizar el trabajo en torno a casos de infraestructura verde-azul urbana. Igualmente, de cara a la próxima sesión en octubre se invitará al clúster multisectorial CINCO con el fin de conocer la gestión que realiza y los avances en torno a las OMEC.
